产品经理做需求，先搞懂这 7 个“出发点”

我们说产品经理做需求，一定是有“出发点”的，也就是需求的“来源”和“依据”。 需求不是凭空造出来的，不是看到别人做什么就跟着做，不是老板说什么就做什么，更不是为了堆功能、凑版本、刷存在感。 我们做需求，本质只有三件事： 用户到底痛不痛、业务值不值、现在该不该做。 考虑需求的“出发点”，就要结 ... 查看全文

做智能体产品，能解决某一个问题就足够了

当前，很多人都在靠智能体做些产品，大部分是不清楚想做什么的，无从下手，就想着搞个大的。 其实不需要的。 我们现在很多方向，大的层面，都有饱和的，不需要再这样考虑了。 我们该做的，是细分领域，很细很细的都行，我们的产品不需要太复杂，只要能够解决某一个问题就够了，这是市场上的需求，有用户，有痛点，自然就 ... 查看全文

【提醒】安全养虾6要6不要

工业和信息化部网络安全威胁和漏洞信息共享平台（NVDB）组织智能体提供商、漏洞收集平台运营单位、网络安全企业等，研究提出对于小龙虾（OpenClaw）“六要六不要”建议，精简版如下： 1 要用官方版，不要第三方； 2 要控暴露面，不要裸奔上网； 3 要给最小权限，不要管理员横行； 4 要审技 ... 查看全文

“进四出六”：《鸡毛飞上天》藏着的最顶级的中国式商道！

最近又在抖音刷了下《鸡毛飞上天》，真的是顶级的普通人的逆袭，也真的是蕴藏了很多中国顶级的商业思考。 这里面的“进四出六”，是我觉得很值得大家去学习的，我昨天跟朋友还聊了这个事情。 什么叫“进四出六”？ 就是说我们赚钱，自己只保留4成的利润，另外6成，我们给到自己的合作伙伴、客户，或者说给到员 ... 查看全文

马六学-有偿征集建议

在2025年10月14日前，如果您在马六学购买了我们的专栏却觉得不合适，无论原因为何，都欢迎您私聊马听或者小6（联系方式见下图），我们将无条件为您办理退款。 同时，恳请您不吝赐教： 为了打造最优质的专栏，凡是购买专栏的，在专栏留言区，每一个与内容相关的问题或建议，都值一个10元红包（单人奖励上限5 ... 查看全文

似乎看懂了一点泡泡玛特

看了3年前一段对泡泡玛特创始人王宁的采访，他里面提到的一段很有感触，大概意思是： 潮玩IP的背后，是一些非常优秀的艺术家，玩具，正是他们用来表达创意的绝佳载体。 很多艺术家，通过开一些简易模具，做几十个作品，去艺术博览会售卖来维持生计。 看到这些艺术家，就好比还在餐厅唱歌的周杰伦。 泡泡玛特的存 ... 查看全文

数据库经验分享活动

各位技术大佬，一起来玩个游戏！ 规则超简单： 1 每人在评论区分享 1条 最硬核的数据库经验（可以是坑、技巧或冷知识） 2 禁止重复 奖励： 按点赞排行（统计时间25年8月10日晚8点） 第1，奖励50； 第2，奖励30； 第3，奖励20。 示例： 迁移前，先问问研发有没有数据能删的，有时候能少迁很 ... 查看全文

招聘兼职图文专栏讲师

1 你有没有想过，工作之外，可以有一些增加收入的方式？ 2 你是不是觉得，在自己的专业领域，应该做个总结，整理这些年的知识？ 3 你有没有想过，在这个领域，你其实已经很厉害了，只是别人对你不是很了解？ 4 你想不想在行业内更有名气，不管后面换工作、创业，都有优势 5 你在写公众号，或者其他平台的，是 ... 查看全文

大家想看哪方面的内容？

做一个统计，大家想看哪方面的内容，我们去找人写。 当然，如果想写专栏的大佬，我们也热烈欢迎，可以私聊我。

面试前竟然让我填一大堆的父母的信息！

第一次遇到，去面试，竟然先让我填写自己的家庭成员信息，我说不填，面试之后再说，HR说不信任他们，我就来面试，你让我填这么多，信息泄露还难说呢。